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真知管理10月凝聚的力量《卓越团队凝聚力、执行力铸造》培训通知 时间:2014-10-13    来源:衢州市中小企业服务中心  

凝聚的力量

《卓越团队凝聚力、执行力铸造》

—— 凝团队之魂,聚众人之心 ——

—————————真知企管 精品课程—————————

 一、课程背景

1.   您是否为如何留住优秀人才而绞尽脑汁?您是否想让您的团队拥有强烈持久的激情、时刻保持狂热的工作状态?您是否渴望自己成为卓越的管理者?

2.   为什么您的员工在做错事时,总会有一个非常合理的理由令您放弃对他的惩罚或轻罚,但又避免不了下次再犯? 

3.   为什么您的员工责任感太差、忠诚度不够,影响公司绩效?为什么您的团队中总有一些成员对工作的投入和用心度不够?为什么您与您的下属不能进行有效沟通,您团队的执行力太弱,您的指令总是得不到有效贯彻?

4.   为什么我们想改变自己而无法改变?为什么我们想改变别人而无法改变?那是因为我们无法改变自己和别人的内在世界。所有外在的改变都是暂时的,只有内在的改变才是长久的。

凝聚的力量 卓越团队凝聚力执行力铸造

——通过价值观重新体验的方式帮助您重树内在世界,创造根本性改变自我的可能。让每个人看到自己的盲点,激发对生命的激情和热爱,从而不再找借口、不推卸责任、凡事积极主动、感恩付出。为你铸造真正的卓越团队!!!

 二、课程目标

课程当中,我们将体验到心智洞明、潜能释放、自我超越的酣畅淋漓!最震撼的体验,最难忘的课程,百分百承诺您和您团队的成长与收获:把责任、共赢、激情、感恩带回公司,极大地强化团队凝聚力,向心力与战斗力!

1.学会:如何应对团队成员行动力偏差,如何做快乐的领导人。

2.学会:如何建设团队,如何有效的把企业目标与成员目标进行 统一。

3.学会:如何让员工有从优秀到卓越,展现卓越领袖风采。 

4.学会:如何让您的成员负责任、感恩、忠诚、激情、快乐、奉献。

5.学会:如何从容面对冲突、理性面对经营,赢得多赢。

6.学会:如何使团队执行不打折扣,如何进行授权。

7.学会:如何营造共同远景和共享的承诺,以促进有效的组织变革。

8.学会:如何树立领导形象,营造正面影响力。

9.学会:如何不用“权力”而用“威严”来锻造向心力。

 三、课程特色

    1.完全室内封闭式体验课程,训练更系统,改善学员的威力更大。

    2.强调实践性:结合企业实际,让学员将课堂上所学用于工作、生活之中。

3.团队训练的版本更强调感恩、负责、团队的凝聚力的主题深度。

 四、课程系统

教练(coaching)——激励潜能、提升效率的技术,以往多为体育界所用。近年来,经过西方企管专家学者的悉心研究与实践,已成为欧美企业家提高生产力最新、最有效的管理技术。教练犹如一面镜子,以教练技巧反应出对方的心态,使对方洞悉自己,并就表现的有效性给予回应,令对方及时调整心态认清目标,以最佳状态去创造成果。


    企业人力资本计划(TICP)——循序渐进的模式,持续不断的改善,训练有素的导师和教练,将带领你的企业团队,从发现、检视、整合你的企业团队开始,使你的团队能够主动承担责任,重塑团队生命力和竞争力,使您的企业成为——一个团结凝聚、不断创造卓越的优秀团队!

五、课程大纲

引言部分:

0.1 团队凝聚力的秘密——巨星云集≠团队优胜

0.2 卓越组织必有卓越团队

0.3 卓越团队凝聚力铸造——五项修炼塑能模型

[互动演练环节]

战队组建 体验团队组建的仪式感,从一言一行中贯彻团队文化,养成职业素养。

二人对话 让我们有机会坦诚地交流当前存在的问题,并支持你的搭档,体会从无到有建立新的联系的过程。

1.与时俱进的团队

11成功中基层管理者的二元能量

1.1.1如何产生一流的影响力

1.1.2“ 倾听 ”的奥秘

12学习型团队的三重境界

2.目标一致的团队

21大视野成就大事业

21 .1选择慎重,追求执着

        配合放映影片剪辑 )

21 .2 化 “ 被迫 ”为 “ 主动积极 ”

22如何引领团队走向目标

22 .1团队的高效激励途径

[互动演练环节]

没有任何借口 责任者 导师纪鉴将与学员一道探讨责任和义务的区别,从教练者的角度给出新的注解,打开全新的视角,现场分为多支队伍竞争PK,成王败寇,输的队伍意味着要付出巨大的代价,关联我们工作中的一贯表现,当造成损失和不良后果的时候,我们的选择又是什么呢?

3.优势互补的团队

31用团队放大自我

31 .1如何理解团队中的“ 信任 ”

32以小品构成大作

32 .1细节决定成败

32 .2 解析“ 红牌 ”和“ 黑牌”

[互动演练环节]

红黑游戏 模拟生活中的博弈游戏,红和黑都有着不同的象征,关键是让每个人看回自己在企业中的角色定位以及选择的能力—我如何过我的生活,从体验中拿回更多的启发来支持自己能力的提升。

4.善于沟通的团队

41沟通的四大心理热键

42和谐沟通的技巧——PDP性格四分法实战使用( 现场互动、演示 )

[互动演练环节]

缘分相逢 现场的每位学员,都用肢体的动作表现长久以来惯用的沟通模式,修复过往经历中的缺憾,换一种方式去接纳身边的人与事,引发内心的正能量,充满信心,感恩富足,迎接新的挑战。

5.创造绩效的团队

51如何提升团队执行力

51 .1 诠释“公众承诺的力量 ”

52如何制定高效工作计划

52 .1管理工具:百日成就计划表

[互动演练环节]

生死电网 全员挑战项目,争分夺秒,需要所有团队成员凝聚一心、众志成城才有希望,需要每个人拿出自己的担当,需要清晰的计划、严密的流程、亲密的配合和甚至是成员的牺牲才可以最终成功,面对险境,看团队如何抉择?

纪鉴老师简介

阳光心态训练专家

曾任:龙浩股份企业学院 执行院长

曾任:深圳中航股份有限公司 培训经理

PTT国际职业培训师

NLP商学院认证导师     

国家二级心理咨询师

慈善公益全国大学生起航课程导师

清华大学深圳管理学院EMBA班、MBA班、总裁班指定企业教练

    纪鉴老师于2006年开始专职从事企业培训和咨询工作,致力于激发员工的职场正能量提升员工士气塑造阳光心态,让员工变得认真负责、积极主动、懂得感恩;敢于担当、勇于创新。截至2014年,作为中国区企业教练文化的倡导者和实践者,为300多家企业进行过指导和培训,直接服务学员人数达到50000余人次,培养企业内部讲师2000多名,企业营销教练6000多名。

会务安排:

   培训地点衢州经委培训中心(市区荷花中路,儿童公园对面)

培训费用1280/人,5人以上团队价1080/人;

        

学习热线0570-3030018   传真:0570-3018186

:曾老师 18957016968  13867001279  陈老师 15057001982

培训时间2014102425日,周五\8:30-11:3013:00-16:00

回执表(请参会企业于1022日前将报名回执传至会务组,以便会务安排;)

报名单位

传真

   

邮编

参加人员

带队人

性别

职务

人数

电话/手机

注:团队参加的企业可直接填写带队人姓名及人数,留带队人电话、手机既可

培训费用现场交纳,如需汇款请直接与真知企业管理公司联系

单位盖章

☆ 请列举管理工作当中所困惑的问题与难点,老师将在两天的培训时期内一一解答。

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2

3

4

 

凝聚的力量- 卓越团队凝聚力执行力铸造.doc

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